Formation LP Métiers de la Gestion et de la Comptabilité - Parcours: Contrôle de Gestion (Taverny)|LP_MGC_CG_TAVERNY

La licence professionnelle en contrôle de gestion correspond à un niveau d’études bac+3, c’est un diplôme universitaire de niveau 6 ( ex  niveau 2).

Elle vous  permet d’entrer dans une filière professionnalisante visant à vous préparer à des postes opérationnels en contrôle de gestion et comptabilité.

Les titulaires de cette licence peuvent prétendre à un poste opérationnel dans les directions du contrôle de gestion, dans les directions administratives et financières, dans les directions d’aide au pilotage ou encore dans des cabinets de conseil en stratégie/organisation/SSII...

Gestion comptable et financière de l'entreprise

Comptabilité financière des sociétés

Comptabilité et contrôle de gestion : initiation 1

Comptabilité et contrôle de gestion : initiation 2

Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 1

Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 2

Anglais professionnel

Projet tutoré

Évaluation des connaissances : elle est effectuée par les enseignants par un examen dans chaque matière 

Évaluation des capacités professionnelles : elle est à la charge du Tuteur Entreprise (adaptation, autonomie, organisation, sens des responsabilités, gestion du temps et des moyens...) ;

Évaluation du rapport d’activité : à partir du rapport d’activité rédigé par l’apprenti en fin de formation, la soutenance s’effectue devant un jury composé d’enseignants du CNAM, du Tuteur Ecole et du Tuteur Entreprise.

Sur dossier et entretien

·       Responsable administratif et financier (PME)

·       Contrôleur de gestion

·       Collaborateur en cabinet de conseil et d’audit ou au sein des services comptables d’entreprises 

·       Participer à l’élaboration et l'évolution du système de comptabilité de gestion de l’entreprise, en fonction des caractéristiques de celle-ci, de son contexte, des besoins et contraintes de l’organisation ; 

·       Participer à la conception et au déploiement du processus budgétaire : contribuer à l’élaboration des budgets opérationnels et fonctionnels, réaliser les budgets de synthèse, réaliser l’analyse mensuelle du résultat grâce au calcul des différents écarts, contribuer, le cas échéant, à l’élaboration et mise en place d’actions correctives ;

·       Participer à l’élaboration du système de mesure et de pilotage de la performance de l’entreprise en tenant compte de sa stratégie et de son organisation, et notamment des types de centres de responsabilité ainsi qu’en choisissant et mettant en œuvre les méthodes appropriées (prix de cession interne, tableaux de bord, outils de la qualité).

·       Conseiller les opérationnels dans le management et l’amélioration de la performance

·       Poursuite d’études

·       Insertion professionnelle en responsabilité sur des postes de futurs cadres administratif et financier dans des PME.