Formation Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel - Parcours: Pilotage, contrôle et audit organisationnel 2ème année|M_CGAO_PCAO_2

Au cours de leur première année de Master, les apprentis ont acquis des connaissances notamment en contrôle de gestion, management et systèmes d’information ainsi qu’un premier savoir-faire en recherche. Les apprentis ont ainsi les compétences généralistes nécessaires à la poursuite d'études spécialisées : Master 2 CGAO parcours Pilotage, contrôle et audit organisationnel opéré par l'université d'Evry.

Le parcours Pilotage, contrôle et audit organisationnel apprend aux étudiants les fondamentaux du pilotage de l'entreprise ainsi les spécificités du pilotage de toutes les fonctions qu'ils pourront approcher au cours de leur carrière : marketing et commerce, supply chain et production, ressources humaines, services de banques-assurances.

Les étudiants se perfectionnent en matière de systèmes d'aide à la décision et apprennent à programmer pour pouvoir accélérer le traitement de l'information.

n  évaluation des connaissances : elle est effectuée par les enseignants par un examen final dans chaque matière (partiel) et/ou un contrôle continu ;

n  évaluation des capacités professionnelles : elle est à la charge du Tuteur Entreprise via CLOE, l’extranet du CFA (adaptation, autonomie, organisation, sens des responsabilités, gestion du temps et des moyens...) ;

n  évaluation du mémoire : la soutenance s’effectue à la fin de la formation (M2) devant un jury composé d’un enseignant-chercheur de l’Université et du tuteur pédagogique. 

Pour être admis à suivre la formation, les candidats doivent avoir moins de 30 ans et être titulaires de diplôme de maîtrise ou avoir validé les 60 premiers crédits des mentions de Master 1 dans un domaine proche du M2.

Le candidat apprenti est sélectionné par le responsable de la formation après examen de son dossier et entretien de motivation. Son admission définitive dans la formation est subordonnée à la signature d’un contrat d’apprentissage avec une entreprise d’accueil.

n  Développement d’un outil de gestion ou d’un ERP,

n  Suivi du budget marketing et analyse des devis commerciaux,

n  Suivi du budget en matière de ressources humaines,

n  Suivi du budget en matière de ressources humaines,

n  Analyse de la productivité et de la performance d’une business unit,

n  Gestion des actifs et passifs financiers,

n  Réalisation de nouvelles procédures de reporting,

n  Développement des outils d’audit et de contrôle interne.

n  Contrôleur de gestion en France et à l'international,

n  Contrôleur de gestion industriel,

n  Contrôleur de gestion commerciale et marketing,

n  Contrôleur de gestion supply chain,

n  Contrôleur de gestion ressources humaines,

n  Contrôleur financier,

n  Compliance officer,

n  Auditeur interne,

n  Consultant en management et pilotage de projets,

n  Consultant en système d'information.