Formation BUT Management de la logistique et des transports : Mobilité et supply chain durables 1ère année| BUT_MLT_MSCD_1

Le diplômé du B.U.T. M.L.T. analyse, conçoit et pilote l’ensemble des flux physiques et d’information couvrant l’approvisionnement, la production et la distribution. Il gère l'ensemble des activités visant la mise à disposition, au moindre coût, d'une quantité de produit demandée à l'endroit et au moment souhaités et ce au niveau de qualité attendu.

Dans un souci constant de productivité et d’optimisation des ressources, il veille au bon déroulement des opérations en s’appuyant sur les démarches de projet et les systèmes d’information disponibles. Il optimise les performances de l’entreprise par l’amélioration continue dans le but de satisfaire le client. Il intègre les contraintes économiques, réglementaires et environnementales ainsi que les conditions de sécurité et de sûreté.

Dans le cadre d’opérations liées à la mobilité des personnes, le diplômé participe à l’organisation de transports publics ou privés en offrant une qualité de service optimale, notamment pour répondre à des appels d’offres pour les marchés publics ou à des contrats commerciaux.

Son rôle d’interface le conduit à collaborer avec l’ensemble des services et des parties prenantes de l’entreprise. Il évolue ainsi dans un contexte national et international et intègre les enjeux sociétaux ainsi que ceux de la transformation digitale. Il participe à l’organisation et au management de projets. Il a l’esprit d’équipe, il est polyvalent, rigoureux, réactif et agile.

Le B.U.T. MLT s’appuie sur trois compétences principales :

- Concevoir une opération de transport de marchandises ou de personnes ;

- Concevoir et organiser les opérations d’une chaîne logistique globale ;

- Manager les ressources et les flux logistiques et transports dans un contexte national et international.

Le diplômé du parcours « Management de la mobilité et de la supply chain connectées » maîtrise également la compétence « mettre en œuvre la digitalisation des processus ». Il contribue plus particulièrement à la mise en place et à l’amélioration de solutions digitales au sein de la chaîne logistique et transport. Il participe à l'accompagnement de projets de digitalisation en intégrant les technologies innovantes appliquées à la gestion des flux.

Le diplômé du parcours « Management de la mobilité et de la supply chain durables » maîtrise également la compétence « mettre en œuvre une démarche de développement durable ». Il contribue plus particulièrement à la mise en place et à l’amélioration de solutions durables au sein de la chaîne logistique et transport. Il participe à la mise en place d’une démarche éco-responsable qui s’inscrit dans l’ensemble des objectifs visés par les acteurs de la supply chain.  

n  évaluation des connaissances : elle est effectuée par les enseignants par un contrôle continu ;

n  évaluation des capacités professionnelles : elle est à la charge du Tuteur Entreprise (adaptation, autonomie, organisation, sens des responsabilités, gestion du temps et des moyens, ...) ;

n  évaluation du mémoire : à partir du mémoire rédigé par l’apprenti, la soutenance s’effectue devant un jury composé d’enseignants de l’IUT, du Tuteur école et du Tuteur Entreprise.

Pour être admis à suivre la formation, les candidats doivent avoir moins de 30 ans et être titulaires de l’un des diplômes suivants :

n  Baccalauréat[GP1] [CL2]  Général

n  Baccalauréat Technologique

n  Baccalauréat Professionnel

n  DAEU

Le candidat apprenti est sélectionné par l'IUT après examen de son dossier scolaire. Son admission définitive dans la formation est subordonnée à la signature d’un contrat d’apprentissage avec une entreprise d’accueil.

1^ère année : apprentissage des tâches d’exécution

n   Soit un poste à dominante « activités de bureau » dans un service achats, administration des ventes, affrètement, préparation de commandes, préparation de dossier transport, …

n   Soit un poste à dominante « activités de terrain » : préparation de commandes, employé de réception ou d’expédition de marchandises, participation à des inventaires, …

Au cours sa première année de formation en entreprise, l’apprenti doit être passé, au moins, dans un service à dominante « activité de bureau » et un service à dominante « activité de terrain ».

2^ème année : apprentissage d’un poste d’encadrement de niveau 3

n   Assister un agent de maîtrise ou un responsable de niveau 3

n   Effectuer des activités d’encadrement

n   « Faire-faire »

n   Participer à l’optimisation des procédures

n   Effectuer une mission d’étude avec production d’un rapport écrit soutenu devant un jury 

3ème année : découverte d’un poste d’assistant de cadre intermédiaire

n   Assister un cadre intermédiaire

n   Assumer la responsabilité d’une ou plusieurs missions en autonomie, sous la supervision des encadrants

n   Prendre part à des projets en tant que membre d’une équipe

n   Être force de proposition et mettre en pratique les connaissances et compétences acquises en formation au bénéfice de l’entreprise et du service

n   Savoir rendre compte des actions menées et faire des préconisations

n  Acheteur

Est responsable des achats d’une ou plusieurs familles de produits, met en place des outils performants, anticipe les besoins de l’entreprise, assure une fonction transversale en relation avec les fournisseurs, la production, la recherche et développement et les responsables commerciaux. Négocie les meilleures conditions.                                        

n  Affréteur

Assurer l’interface entre les offreurs et les demandeurs de transport, en gérant la sous-traitance des opérations de transport dans le respect des réglementations et des besoins des clients :

- Conduire des missions d’achat et de vente de fret

- Organiser par différents moyens de transport l’acheminement des marchandises                                          

n  Analyste logistique

Maîtrise les coûts et les délais, met en place des procédures et des solutions d'amélioration.                                      

n  Chargé de mission gestion durable des déchets

En charge de la mise en place du tri, de l'analyse, du recyclage et de la valorisation des déchets produits par l'entreprise ou l'administration.

Activités

Gestion du tri, de l'analyse, du recyclage et de la valorisation des déchets produits par l'entreprise ou l'administration.                                        

n  Chef de quai

Assure la réception, le stockage, la préparation et la distribution des marchandises de l’entrepôt et gère les ressources humaines.

Organisation et contrôle des opérations de chargement/déchargement.

Contrôle du respect des procédures assurant la sécurité et la sureté sur les quais.

Coordination et encadrement des caristes et réceptionnaires.

n  Commercial

Commercialiser la prestation transport / logistique, en relation avec l’exploitation et la direction, en appliquant la stratégie commerciale de l’entreprise, afin d’assurer la progression des recettes et la qualité de service.                                                                             

n  Exploitant

Organiser, gérer et optimiser l’ensemble de la prestation transport d’une exploitation, en mobilisant et en optimisant les moyens humains et matériels nécessaires. Mettre en adéquation l’offre et la demande de transport.

Mettre en place les moyens techniques, humains et réglementaires nécessaires à l’exécution de prestations de transport.

Mobiliser et maintenir ces moyens de façon optimale pour répondre aux demandes de transport.                       

n  Déclarant en douane

Participer au transport de marchandises nécessitant un passage en douane, pour le compte de clients ou de sa propre entreprise, en effectuant les démarches de déclaration et de liquidation douanière, de facturation et d’information clients.                                                                  

n  Gestionnaire d’entrepôt

Organiser et superviser la gestion logistique de l’entrepôt, c’est-à-dire de l’ensemble des flux physiques et informationnels qui transitent, en veillant aux impératifs de qualité de productivité, de coût et de sécurité, et en optimisant le rapport qualité/coût/délais.                                   

n  Gestionnaire des flux/ordonnanceur

Participe à dimensionner les équipes de réception et d’expédition en fonction des plannings de livraison ou d’expédition.

Il élabore les plannings hebdomadaires et communique régulièrement avec les interlocuteurs internes et externes pour optimiser l’activité.

n  Gestionnaire service Client

Traiter les réclamations clients et les litiges dus aux transports ou aux fournisseurs, afin de satisfaire et de fidéliser la clientèle. Interface entre l’expéditeur et le destinataire, en cas de situation d’anomalie ou d’urgence (expédition / réception).                                             

n  Gestionnaire de Parc

Assurer la gestion (technique, organisationnelle, administrative et financière) d’une flotte ou d’un parc de véhicules.

Maintenir et optimiser la disponibilité et la rentabilité des matériels.                                            

n  Gestionnaire de Quai

Gérer les flux de marchandises qui transitent sur le quai de l’entreprise : Organiser et veiller au bon déroulement des opérations de réception, dispatching (tri) et de livraison des marchandises, dans le respect des demandes clients, des délais, des réglementations et des règles de sécurité                                    

n  Gestionnaire de Stocks

Organise le stockage des marchandises, intervient en transversal avec l’entrepôt et les magasins et améliore les performances au niveau de l’entrepôt et des magasins.

Organisation et réalisation des inventaires physiques et informatique

Optimisation des emplacement et du taux de rotation des stock                                  

n  Logisticien

Définir, organiser et gérer de façon optimale les flux physiques, informationnels et financiers d’une entreprise :

- Minimiser les coûts logistiques en lissant les flux ou en gérant la flexibilité

- Garantir les engagements de service à la clientèle (délais et qualité de livraison).                               

n  Prévisionniste des ventes/Demand Planner

Chargé d’organiser et réguler les flux de commande et de production.

Il est le point central d’un réseau comprenant plusieurs services d’une entreprise : production, ventes, marketing, etc. Une des missions principales du demand planner est de mettre en place les plannings de production et d’en réaliser le suivi.